Product Management: habilidades e como é ser um Product Manager em Startups
Dias atrás publicamos o primeiro artigo dessa série sobre a Carreira de Product Management, abordando os primeiros passos para pessoas que querem iniciar ou migrar para a área. No artigo de hoje, iremos abordar outros temas que irão esclarecer algumas dúvidas sobre o perfil do profissional da área. Separamos também alguns links com artigos de startups sobre as habilidades que procuram no Product Manager. Vem com a gente.
Características de Product Managers
Apaixonados pelo problema
Uma característica importante para Product Managers é ser apaixonado pelo problema, ao invés da solução. Entender profundamente o problema que o produto resolve e as necessidades das pessoas vai direcionar o desenvolvimento de soluções melhores e que geram mais impacto.
São bons líderes
Em geral, PMs costumam trabalhar com diferentes equipes e será necessário manter diferentes perfils de pessoas alinhadas em torno do mesmo objetivo. Você trabalhará orquestrando diferentes tarefas, entendendo os desafios da equipe e diminuindo entraves que estejam dificultando as entregas.
São estratégicos
PMs têm a capacidade de pensar a longo prazo, tendo uma visão para o produto e sabendo mudar sua estratégia de acordo com as mudanças do negócio e necessidade das pessoas. Product Managers também precisem ser data driven, ou seja, tomar decisões orientados por dados e informações.
Responsabilidades
O dia a dia do PM dependerá muito de profissional para profissional. O estágio de desenvolvimento de seu produto, o tamanho e maturidade da empresa e a sua experiência irão determinar aquilo que você irá fazer.
Algumas das principais responsabilidades de um cargo de PM incluem:
- Gerenciar o ciclo de vida do produto: os PMs irão gerir cada etapa do projeto, desde a sua criação, desenvolvimento, entrega, distribuição e manutenção.
- Gerenciar equipes diversas: muitas vezes terão diversas pessoas envolvidas no desenvolvimento de um projeto, cabendo ao PM ser o elo entre cada time para cumprir com o planejamento e requisitos.
- Criar o plano de distribuição do produto: após o desenvolvimento, é momento de distribuir o produto, sendo responsabilidade do PM traçar o plano de distribuição ou go-to-market.
- Acompanhar o progresso das equipes do produto e garantir que todas as entregas estejam em sincronia.
- Definir o roadmap do produto, alinhando à estratégia da empresa.
- Priorizar atividades: desenvolver um produto envolve muitas tarefas e atividades, cabendo ao PM organizar um sistema para priorizar o que deve ser feito antes. Mais tarde, também será responsabilidade desses profissionais estabelecer quais melhorias deverão ser feitas antes, já que você não terá tempo nem recursos suficientes para fazer tudo ao mesmo tempo.
- Entender as pessoas usuárias: você deverá garantir que as entregas atendem as expectativas dos clientes e estejam alinhadas às suas necessidades, garantindo a satisfação com o produto.
- Documentar o progresso da equipe: como terão diversas pessoas envolvidas num produto, é importante que todo mundo esteja alinhado e as entregas estejam bem documentadas para facilitar atualizações futuras.
- Definir métricas de sucesso, qualidade e saúde do produto, realizar acompanhamento constante, extrair insights de melhoria do produto e criar planos para atacar as métricas que não estão de acordo com o esperado.
- Definir sprints de trabalho e garantir que as atividades estão sendo realizadas no prazo, identificar problemas e dificuldades no desenvolvimento.
Como é ser PM em uma startup?
Que tal ver um pouco como é ser Product manager em algumas startups brasileiras? Fizemos uma seleção de conteúdos para você:
Para refletir:
Se você se interessou pela carreira de Product Manager, separe alguns minutos para refletir sobre algumas perguntas que vão te ajudar a traçar o seu plano de desenvolvimento.
- O que eu mais gosto nessa carreira?
- E o que menos gosto? Isso será um problema para mim?
- Posso me ver seguindo essa carreira?
- Quais habilidades são mais fortes em mim? Como elas se relacionam com essa carreira?
- Quais hard skills, ou habilidades técnicas, eu preciso melhorar e aprender?
- Quais soft skills, ou habilidades comportamentais, eu preciso melhorar?
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